taiba: (Default)
[personal profile] taiba
Около 30% российских гендиректоров убеждены, что для минимизации налогов все средства хороши, и их невозможно переубедить. Более 60% руководителей интересует только конечная сумма, уплаченная в бюджет, каким образом финансовая служба компании этот лимит удерживает, их не волнует.

С 2009 года Минфин намерен лишить главных бухгалтеров права второй подписи на финансовых документах компании. Соответствующие поправки в закон «Об официальном бухгалтерском учете» сейчас согласовывают в правительстве.

Между тем всероссийское исследование «налогового IQ» руководителей компаний, которым придется брать на себя всю ответственность при подписывании документов, показало, что больше половины из них вообще не знакомы с Налоговым кодексом, а 30% готовы минимизировать размер налоговых платежей, не глядя на последствия.

В исследовании, которое проводилось изданием «Учет. Налоги. Право» приняли участие 2640 главных бухгалтеров из 51 региона страны. Главбухов попросили охарактеризовать руководителей компаний, в которых они работают. Вопросы делились на две концептуальные части: половина была призвана определить уровень налоговых знаний директоров, другая половина — дать характеристику их осторожности и рассудительности в налоговых вопросах.

Итоги исследования оказались неутешительными: 30% российских гендиректоров убеждены, что для минимизации налогов все средства хороши, и их невозможно переубедить. Более 60% руководителей интересует только конечная сумма, уплаченная в бюджет, каким образом финансовая служба компании этот лимит удерживает, их не волнует. При этом 65% директоров никогда не читали НК, а значит, весьма отдаленно представляют себе принципы расчета основных налогов, 55% директоров позволяют себе заключать договоры на крупные суммы, не обсудив с финансовыми службами налоговые последствия.

Путем сопоставления двух характеристик — знаний и осторожности — исследователи выделили четыре основных типа руководителя российского предприятия, пишет Opec.ru.

Тип первый. Директор-«авантюрист», каковых среди директоров оказалось 19%, совершенно не разбирается в налоговых вопросах. При этом требует от финансовой службы любыми средствами минимизировать отчисления в бюджет.Тип второй. «Комбинатор» — самый редкий, но и самый опасный тип директора. Эдакий Остап Бендер — умный и чересчур смелый. Как и «авантюрист», уверен, что минимизировать налоги нужно любым способом, но одновременно и сам разбирается в налоговый вопросах. Легко может подставить своего бухгалтера в случае начала серьезного разбирательства. Доля таких директоров — 6%.Третий тип. «Администратор» — самый распространенный тип директора. Главный его недостаток — весьма слабые налоговые знания. Зато он осторожен и не требует от финансовой службы платить меньше налогов любой ценой. Таких директоров, по данным исследования, 56%.Четвертый тип. «Великолепный» директор, которых оказалось 19%, — и осторожный, и компетентный, и одновременно разумный. По сути, мечта финансовой службы своей компании.При этом, согласно данным сайта Eurobank.ru, предприятиями используются множество схем уклонения от уплаты налогов. В действительности, их известно более двухсот, но все это многообразие можно объединить в следующие группы и виды.

Полное или частичное неотражение результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия в документах бухгалтерского учета осуществление сделок без документального оформления, неоприходование товарно-материальных ценностей, неоприходование денежной выручки в кассу. Широкое распространение получила практика использования операций с рублевой и валютной наличностью, не фиксируемой в бухгалтерском учете и отчетности.

Использование необоснованных изъятий и скидок: отнесение на издержки производства затрат, не предусмотренных законодательством; отнесение на издержки производства затрат в размерах, превышающих установленные законодательством; незаконное использование налоговых льгот.

Искажение экономических показателей, позволяющее уменьшить размер налогооблагаемой базы; завышение стоимости приобретенного сырья, топлива, услуг, относимых на издержки производства и обращения; отнесение на издержки производства расходов в размерах, превышающих действительные; отнесение на издержки производства расходов, не имеющих места в действительности.

Искажение объекта налогообложения: занижение объема (стоимости) реализованной продукции, работ, услуг. Это один из самых распространенных способов уклонения от уплаты налогов, при котором в учетном регистре предпринимателя отражается реализация только части партии товара. Обычно все записи составлены верно (род и наименование товара, цена за единицу и т.п.). Имеется различие лишь в объеме реализованной продукции, отраженной в учете.

Маскировка объекта налогообложения: фиктивный бартер; лжеэкспорт; фиктивная сдача в аренду основных средств; подмена объекта налогообложения.

В целях маскировки объекта налогообложения используются положения законодательства, согласно которому не подлежат налогообложению средства, объединяемые предприятиями в целях осуществления совместной деятельности. В целях неуплаты налогов составляются фиктивные договоры о совместной деятельности, но не предпринимаются реальные действия по ее осуществлению.

Нарушение порядка учета экономических показателей: отражение цифровых результаты финансово-хозяйственной деятельности в ненадлежащих счетах бухгалтерского учета.

Использование особых отношений со специально созданными посредническими аффилированными фирмами, в том числе зарегистрированными в оффшорных зонах.

При этом стоит заметить, что, поскольку адекватных и знающих руководителей на поверку оказалось очень мало, авторы исследования считают, что новый закон о бухгалтерском учете серьезно осложнит и без того нелегкое общение предприятий с налоговыми инспекторами. Бухгалтерия на предприятии будет вести лишь «посмертный учет», то есть отражать в отчетности сделки, которые уже свершились, несмотря на всю их абсурдность и опасность. Что отнюдь не улучшит взаимопонимание между бизнесом и контролирующими органами.

http://news.mail.ru/economics/1309175/

Profile

taiba: (Default)
taiba

March 2026

S M T W T F S
1234567
891011121314
151617 18192021
22232425262728
293031    

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Mar. 21st, 2026 10:40 pm
Powered by Dreamwidth Studios